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滿載而歸,再啟征程 | 2022年度源恒課堂系列培訓(xùn)圓滿結(jié)業(yè)
文章來自:小源 發(fā)布時(shí)間:2022/11/21 13:37:52 點(diǎn)擊數(shù):1470 [返 回]

第4-5期源恒課堂開講

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11月12日、13日,由源恒環(huán)境總經(jīng)理陳建、副總經(jīng)理徐根福主講的第4-5期源恒課堂在南京舉辦。本次培訓(xùn)以商務(wù)禮儀與溝通、技術(shù)服務(wù)型公司營銷戰(zhàn)略為主題,進(jìn)一步強(qiáng)化員工的客戶開發(fā)能力及客戶溝通水平,公司近40名技術(shù)及開發(fā)骨干參加。

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副總經(jīng)理徐根福從職業(yè)形象、社交禮儀、商務(wù)禮儀三個(gè)方面展開,通過豐富的案例和通俗易懂的表達(dá)方式,細(xì)致講解了工作社交場(chǎng)合中的基本禮儀規(guī)范,強(qiáng)調(diào)了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象的重要性,幫助參訓(xùn)人員切實(shí)掌握商務(wù)禮儀的務(wù)實(shí)性操作準(zhǔn)則,對(duì)塑造良好的員工職業(yè)形象和企業(yè)商務(wù)形象具有重要意義。

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總經(jīng)理陳建以公司實(shí)際情況為授課依據(jù),回顧歷史、分析現(xiàn)狀、明確未來,幫助參訓(xùn)人員理解技術(shù)服務(wù)型公司的營銷戰(zhàn)略。他詳細(xì)介紹源恒環(huán)境17年奮斗歷程;深入分析咨詢公司基本特點(diǎn)和人員能力模型;明確堅(jiān)持“服務(wù)客戶,成就員工,打造品牌”的經(jīng)營理念指引,精確公司未來發(fā)展定位;解讀服務(wù)營銷與管理工作中的重點(diǎn)內(nèi)容。最后,他分享了《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)方法的若干問題》一文,幫助參訓(xùn)人員掌握有效的領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)。

2022年度源恒課堂結(jié)業(yè)

隨著最后兩期培訓(xùn)的順利結(jié)課,2022年度源恒課堂圓滿落下帷幕?偨(jīng)理陳建作出總結(jié)講話。他指出,長期以來,源恒課堂通過聘請(qǐng)內(nèi)部兼職老師及外部專家、授課與開放式討論并行等方式開展培訓(xùn),致力將一線骨干員工培養(yǎng)成復(fù)合型人才,為公司打造精英團(tuán)隊(duì)。

今年,公司原計(jì)劃舉辦10期源恒課堂,受疫情影響最終舉辦5期,但仍舊讓參訓(xùn)人員受益匪淺。本年度培訓(xùn)以客戶開發(fā)及服務(wù)能力、專業(yè)技術(shù)能力為主要方向,邀請(qǐng)內(nèi)外部培訓(xùn)講師11人,平均每期參訓(xùn)人員近40人,有效提升員工業(yè)務(wù)本領(lǐng),增強(qiáng)以人才為本的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  • 課程回顧

  • 第1期:開發(fā)基本能力培訓(xùn)——客戶開發(fā)與關(guān)系維護(hù);總結(jié)2021開發(fā)部工作情況、2022開發(fā)計(jì)劃。

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  • 第2-3期:《建設(shè)用地土壤污染狀況調(diào)查報(bào)告》評(píng)審要點(diǎn)解讀;企業(yè)及園區(qū)隱患排查;技術(shù)部門客戶服務(wù)要點(diǎn)。

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  • 第4-5期:商務(wù)禮儀與溝通技巧;技術(shù)服務(wù)型公司的營銷戰(zhàn)略。

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未來,源恒課堂將結(jié)合公司及員工的實(shí)際需求,針對(duì)技術(shù)通道骨干重點(diǎn)培養(yǎng)溝通協(xié)作、客戶服務(wù)與開發(fā)等核心及通用能力,針對(duì)管理通道人才重點(diǎn)培養(yǎng)管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力等專業(yè)能力,同時(shí)不斷完善培訓(xùn)方式方法,提升培訓(xùn)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)以培訓(xùn)育人才、強(qiáng)企業(yè)、促發(fā)展。

 
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